采访新Bremont首席执行官Davide Cerrato，谈谈他的品牌计划，“英国制造”意味着什么，以及开发一款英雄产品

在我接受大卫·塞拉托(Davide Cerrato)的Zoom采访大约五分钟后，他就开始问我问题，追问“英国性”和“英国制造”对我来说意味着什么。他在这一行干得比我久，他肯定能比我更称职地回答这些问题，但那不是塞拉托的风格。

塞拉托所到之处都带着这种独特的风格感。他最为人所知的可能是在帝舵(Tudor)任职期间，帝舵在美国重新推出了黑湾(Black Bay)系列。但他并不是只谈生意;他告诉我他会开一辆路虎或一辆老式摩根去日内瓦的劳力士总部。如果你去过劳力士在日内瓦的总部，你就会知道这是一种声明。在帝舵腕表之后，他成为万宝龙腕表部门的总经理。采访几天后，我在日内瓦的拍卖会上短暂地见了他一面。这并不是说他以任何身份代表Bremont——当然，他戴着Bremont Fury——只是他对手表有真正的热情，喜欢这个场景。

在我们采访的10天前，Cerrato刚刚被宣布为Bremont的新任首席执行官。Bremont是一个有着21年历史的品牌，总部位于英国泰晤士河畔亨利。几个月前，Bremont宣布获得比尔·阿克曼(Bill Ackman)和现有投资者Hellcat Acquisitions的5900万美元投资。Davide和我讨论了投资、他对Bremont的愿景、为品牌寻找“英雄产品”的挑战，以及如何将“英国制造”带到世界各地。

我们在日内瓦拍卖会上碰到塞拉托时，他手腕上戴着布雷蒙特之怒。

Anthony Traina:让我们从这个开始:为什么是Bremont?

Davide Cerrato:很多元素。首先，在我的整个职业生涯中，我一直以相同的价格在同一类别中工作。都铎王朝的情况差不多持续了10年。在万宝龙，这种情况持续了六年。无论是从手表的内在价值、设计表达、客户、收藏家还是零售商的角度来看，我都对这一类别和价格区间了如指掌。每个环节都有自己的规则，这个环节可能是最具竞争力的，但对我来说也是最有趣的。因此，他们的经验和知识与布雷蒙特所处的位置非常吻合。

第二点是，我从远处观察了(Bremont联合创始人)尼克(Nick)和贾尔斯(Giles English) 20年来所做的事情，发现它们相当惊人。这是一个真实的充满激情的故事，对航空和航空规范有非常清晰的理解，我喜欢这种英国风格。我喜欢剪裁和风格，我觉得我已经变成一个英国人很长时间了。我有一辆摩根，我在都铎大学的时候开过路虎，所以我喜欢英国音乐、艺术和设计。基于Nick和Giles以及团队所建立的支柱，我们的文化契合度非常高，并且能够立即感受到巨大的机遇。这也要感谢我们的投资者。我们现在有一些东西在英国表现良好，但有可能在全球范围内扩大规模。

AT:(联合创始人)Nick和Giles English还在公司工作吗?他们的角色将如何改变，如果有的话?

DC:他们是品牌的鲜活代言人，也是Bremont理念及其精神、英国特色和真实性的开端。因此，他们都将继续讲述Bremont的故事，并在我们与市场、零售商、终端客户等的联系中发挥作用。它们对我来说也是无价的，可以让我快速深入到神经和组成部分，深入到品牌所代表的原子。我与他们进行的所有讨论都对了解Bremont、品牌、理念和Bremont方式非常重要。

AT:你已经提到了布雷蒙特的“英国性”。既然你在瑞士品牌、意大利品牌工作过，显然你是意大利人，你能解释一下这是什么意思吗?

在这一点上，Cerrato问我们是否可以进行“互动交流”。那是早上6点。所以我就漫无目的地谈论罗杰·史密斯和英国怀表的历史。我说，作为一个美国人，我有点嫉妒Bremont作为一家英国公司所做的事情，尽管其中的一些信息对我来说有点令人困惑。

他接着问，作为一个美国人，英国制造对我来说意味着什么。很荣幸能代表所有美国人发言，我说的是“路虎”和“萨维尔街”——最好的情况是，对制造精良的东西有一种感觉，但有点保守，没有意大利或法国的华贵。由于担心市场研究会议的爆发，我把问题抛给了塞拉托。

AT:作为一个意大利人，英国制造对你来说意味着什么?

大卫-库塔:就像你说的那样，它唤起了一种特别的风格。我喜欢它，它更严肃，更规范，但非常时尚，代表了英国文化。对我来说，有一个整体的因素，我称之为不屈不挠的英国精神。你可以看到它被翻译成一辆坚不可摧的路虎卫士。这是一个冒险的SUV与强大的过度工程，显示了疯狂的机器，英国人可以过度设计你真正做什么。它可以越野，但人们大多用它来送孩子上学。

AT:一个用来形容你的词是“发烧友”。你对汽车和手表的热爱已经在这个对话中出现了。你的热情、时尚感和审美观将如何体现在Bremont的产品中?

大卫-库塔:他们会非常有力地走过来。设计DNA的关键元素已经存在了，对我来说，有很多元素非常有趣——我们可以采用已经有效的横线，在上面添加一点性感元素，再添加一点锐利元素，真正使用极客和鉴赏家都能识别的制表语言，让他们明白我们在和他们说话。

我们已经为自己设定了一个巨大的挑战，明年在钟表奇迹的一年时间里，能够推出一些新的和强大的东西。

AT:你提到了我要问你的一些问题，那就是Bremont现有设计DNA的关键元素。既然你是一个产品和设计人员，你能放大这些是什么，你想用它们做什么吗?

DC:对我来说，已经有了一个令人惊叹的第一个元素。所以我戴着狂怒，对吧?一个最新的版本与ENG 300制造运动。我看着这个案例，觉得这是经典的Bremont案例，是Bremont恒等式的完美体现。

你看表壳的正面，它看起来像一个非常标准的运动手表表壳，我们的大多数竞争对手使用的是一个单件式表壳。如果你在这个阶段停下来，那么你可以说这是另一块运动手表，然后跳过，继续做别的事情。但这就是奇迹开始的地方。如果你花点时间从一个稍微不同的角度观察布雷蒙案，一个稍微不同的角度，你看到的不仅仅是它的表面，你开始发现案件的另一面。神奇的事情发生了，因为你对一个非常标准的情况的看法显示出它本身是完全不同的，我们使用的Trip-Tick情况。

一个侧面视图的MB稀树草原显示布雷蒙特的签名“Trip-Tick”三件套。

这个案例允许我们使用不同的材料，不同的颜色，不同的层次，并通过其几乎骨架的结构暗示一个非常不同的建筑，当你把它戴在手腕上时，你可以欣赏它。因为它的结构，穿起来非常舒适。当你深入研究这些案例的细节时，你会开始得到一个非常不同的品牌。

AT:这就提出了一个问题和一个机会:当有那么多其他的事情需要我们的注意时，你如何让人们花几秒钟的时间来看看产品并真正理解它?

DC:我们会一起加入一些小故事，这些小故事会成为这个发现的支持证据。我相信，当你欣赏一件新物品的设计时，无论是汽车、摩托车还是其他任何东西，都是一段发现之旅。当你把产品摆在人们面前时，他们要么看着它，要么离得远远的，这意味着你根本没有得到他们的关注，这是高度紧张和关键的时刻。

或者，他们向摩托车迈出一步，因为他们的第一反应是想触摸它。手表也是一样，当你送手表的时候。如果人们在你展示一件产品时，就会走到你身边，近距离地看它，触摸它，把它放在手腕上，评估它的重量，那就是你开始这段旅程的时候。然后，就取决于我们如何让这段旅程变得令人兴奋和值得。

我们有很多令人惊叹的元素。第一个是“经受不住考验”的元素。事实上，这个品牌的起源来自于一种冒险、航空和汽车——这与我们所说的过度工程有关。

AT: Bremont面临的最大挑战是什么?

DC:有很多。这是一个全球性的挑战，那就是意识。英国的意识很好，但其他地方都很低。这是第一步，我们需要找到一个聪明的方法，这意味着使用在英国取得成功的故事，并找出一个与世界其他地区最相关的故事，一个单一的故事，并围绕它建立品牌，这样人们就可以轻松快速地理解我们在做什么。

在产品方面，我们有很多产品，需要简化一下，找到我们自己的标志。当人们认识你，并能够立即将你的品牌名称与产品联系起来时，这就是你开始存在的神奇时刻。在此之前，你并不存在，你只是某种虚无缥缈的概念，但你并不真正存在。这是第一个大挑战。我希望我们能在一年内到达那里。

将我们的业务从英国扩展到世界其他地方，并按照正确的顺序和顺序进行，这其中存在许多挑战。美国将是我们的下一个大市场。

AT:当您回到万宝龙时，我们对您做了一个采访，您说了一些类似于“万宝龙需要它的英雄产品。”我们需要我们的黑湾(Black Bay)手表，这是大家都知道的手表，不管他们对手表的品味如何。”所以我对Bremont也有同样的问题:你们已经有了自己的英雄产品吗?

DC:我们还没有英雄产品，这是我们最大的目标之一——拥有我们自己的黑湾。我们需要拥有自己的标志性产品，让人们立即将其与品牌联系起来，这是一种令人向往、令人向往的产品，让每个人都感到兴奋。

AT:你打算怎么去那儿?都铎甚至万宝龙的想法都是利用档案。Bremont是有20年历史的品牌，所以你没有那么多历史。

大卫-库塔:我认为20年的历史已经很长了。我有机会浏览了Bremont发布的限量版和特别版，其中有一些非常有趣的元素。例如，已经有一些有趣的元素嵌入到Martin Baker线、Supermarine线中，现在又有了一个全新的超新星方向。布雷蒙特的军事方面也很鼓舞人心-独特的版本已经为世界各地500多个国家的特种部队开发。我认为找到灵感并以此为基础，将Bremont所代表的东西融入到一个完美表达品牌的对象中是绰绰多的。

布雷蒙特超新星

AT:你会从以前的工作中吸取什么——你会做什么相同的事情，会做什么不同的事情?

大卫-库塔:我会采用很多元素。我相信生活不是随机的，但机会的出现是有原因的，并且以特定的顺序出现是有原因的。我遇到Bremont是有特殊原因的，因为它独特的超简单设计，军事，复古，肌肉的态度。塑造我对如何设计和开发这一切的独特看法是令人兴奋的。

AT: 2002年宝蒙特成立时，你就在沛纳海。自Bremont创立以来，您一直在这个行业工作，您对这个品牌的看法是什么?在过去的二十年里，它发生了什么变化?

DC:这是意识如何应用的完美例子。对我来说，布雷蒙特并不总是可见的。它会在特定的时间出现在特定的发射中。在这个品牌的发布会上，我记得我曾去过伦敦，在梅菲尔(Mayfair)的精品店发现了它，并被这家精品店的新鲜感、它的叙事和叙事方式所吸引。也有其他时刻或特定手表的展示，但总是来自远方。所以，重新发现这个品牌的增长是很有趣的，特别是随着新的投资和the Wing的到来，这是一个令人难以置信的地方。

仔细看看Bremont的ENG300机芯，基于THE+的K1机芯。当它在2021年推出时，我们对它进行了深入的研究。

AT:你提到了Bremont去年年底接受的新投资，以及现在聘用你。当一个品牌接受这样的外部资本时，它会发生什么变化?

DC:我们公司从一开始就得到了具有长远眼光的强大投资者的支持。这给了你时间和氧气来正确地构建东西。而最近的这笔新投资，更是锦上添花，因为它来得正是时候，让我们有机会以一种强大而有效的方式来规划和扩大品牌。我们也有对手表充满热情的投资者。我发现(投资者比尔)阿克曼(Bill Ackman)收藏了大量手表，他对手表非常感兴趣，知道如何正确地做事情。

拥有长期投资和对产品充满热情的人这两个事实都是强大的。阿克曼和地狱猫，我们的另一个大投资者，这是一个特殊的组合。

AT: 2015年您在万宝龙工作时，我们问了您最后一个问题，我认为这个问题也适用于宝莱蒙。如果你能对那些经常从豪雅表、欧米茄表、帝舵表等瑞士名表中购买宝莱蒙手表的消费者说一句话，你会说什么?

DC:敬请期待。我们将带来一些非常特别的东西，我们将赋予这种不同的，不屈不挠的英国风格，在设计，质量，可穿戴性和真实性方面具有强烈，特别和独特的风格。有强大的，真实的，真正的参与整个公司提供卓越品质的手表。前提是建立一些长期的强大的东西。

AT:我已经问了你一些关于你以前的职位的问题，但我想问的是你作为HYT公司负责人的最后一个角色，你在那里工作了两年。

DC:《HYT》是对独立开发者世界的一种探索，这对我来说非常有趣，因为这是一个极度稀缺和稀有的世界，同时也是一个极具创造力的世界。这是我第一次拥有一个没有传统的品牌，我们必须从头开始开发一切。我们在开发未来主义的设计、动作和复杂性方面有很多乐趣。也就是说，我更喜欢(Bremont的)细分市场，对我来说，这感觉就像回到了家——在对一个不同的国家进行了一点点探索之后，你就到了你想去的地方。

AT:我们刚刚在《手表与奇迹》上报道了很多手表，很多品牌收到的反馈似乎是，是的，很多手表都很好，但它们也很贵，而且只会越来越贵。您对客户的反馈了解多少?我们将从Bremont那里看到什么来解决或考虑这些反馈?

大卫-库塔:我们绝对会考虑到这一点，这是我个人的优先事项之一，把客户放在一切的中心。在经济形势和通货膨胀的情况下，这很重要，物价在上涨，工资却没有以同样的速度增长。我喜欢这个特殊类别的原因是，它能让你以更低的价格提供真正的、内在的价值。你如何找到创新或聪明的解决方案?例如，提供聪明的盒子，而不仅仅是垃圾，而是考虑到环境和可持续性。这些都需要考虑，以提供给消费者的手表，也比以前的更高的价值。

这些东西永远不会变老;你可以为它们服务，它们可以持续一百年，代代相传。这就是为什么我对我们要讲的东西非常小心因为我们今天要讲的东西可能在200年后仍然存在，所以你们最好把它做好。