最近，我带着这个视角去了瑞士汝拉山脉的一个小山谷。就连这个地方的建筑也讲述了一个复杂的过去和一个社区，这个社区的崛起、挣扎和重生都与镇中心的淡粉色工厂密切相关。
瑞士Hölstein的Oris总部的标志
欢迎来到Hölstein, Oris的家。
历史
在20世纪初，Hölstein是一个大约有40名农民的农业村庄。镇领导看到瑞士的快速发展，设想更大的潜力。1900年，他们开始建造一座工厂，以吸引一家手表公司，就像邻近繁荣的瓦尔登堡一样。
俯瞰瑞士Hölstein, Oris总部位于粉色建筑的中心。
第一家公司成立于1902年，创始钟表匠死于心脏病后倒闭。保罗·卡廷(Paul Cattin)和乔治·克里斯蒂安(Georges Christian)很快填补了空缺，他们来自瑞士的格伦兴(Grenchen)，并于1904年接管了这家工厂。他们将公司命名为Oris，以附近的一条小溪命名。
Orisbach，或Oris Brook，分隔了瑞士索洛图恩州和巴塞尔州的边界。Oris小溪，实际上，不是Oris工厂旁边的小溪，而是很短的车程。一种说法是，他们发现邻近的小溪对国际观众来说太难发音了，但以一条小溪命名公司的情感吸引力促使他们选择了这个名字。
卡廷和克里斯蒂安从总部位于格伦琴(grenchen)的钟表制造商阿道夫•米歇尔(Adolf Michel)那里聘请了制表师来制作欧丽丝的第一批怀表，但作为说法语的瑞士人，他们很难融入欧丽丝。
瑞士Hölstein周围的风景。
“老师们不会说法语，新来的孩子也不会说德语，”Rolf Portmann博士说，他是Oris的名誉主席和热情的非官方历史学家，93年前出生在Hölstein。“它彻底改变了村庄的结构，不仅改变了文化和语言，还改变了熟练劳动力的涌入。”
Hölstein的人口从1904年的500人左右增长到1910年的800多人。
农民们看到了制表为他们的家庭提供的可能性，他们为孩子们报名参加学徒和技术学校，但他们对放弃土地犹豫不决。
Rolf Portmann博士，Oris名誉主席，1956年作为律师加入公司。
随着Oris的发展，他们需要土地建房。到1910年，工厂对面建造了四座房屋，和克里斯蒂安的房子一样，都是法国-瑞士风格的。这项投资不断发展——80多套公寓，一家带公寓的餐厅，以及员工在山坡上盖房的贷款——所有这些都是为了容纳Hölstein不断增长的人口。
Oris在公司工厂对面为当地工人建造的原始房屋。
波特曼在Hölstein长大，亲眼目睹了这些变化——他的父亲从1923年到20世纪70年代担任Oris的销售经理。但由于担心这个国家的关键产业会过度扩张，危及经济，瑞士官员于1934年3月12日通过了一项法规，禁止个别钟表公司引进新技术。如果你只用钢做箱子，你就不能用金子做。如果你还没有制作过表盘、珠宝或小饰物，那你永远也做不到。
欧力士名誉主席罗尔夫·波特曼博士在瑞士Hölstein公司总部的新店观看新款大冠指针日期腕表。
1956年，完成法律学业的波特曼回到了奥里斯，与父亲一起加入了Hölstein工厂的370名其他员工。在此之前，Oris使用的是销杆式擒纵机构(Roskopf)，而许多竞争对手在法律出台之前都改用杠杆式擒纵机构，这使得他们能够吹嘘一种他们认为比Oris更精确的技术。
“我没打算在手表行业工作，”他告诉我。“但法律是不公平的——它没有让每个人都平等。如果你在1934年领先，哪怕只领先一天，你就永远领先了。有些公司再也没有恢复过来。”
罗尔夫·波特曼博士戴着金色的Oris Artelier Caliber 111。
1961年，该法案再次被延长了10年，波特曼努力游说，希望他能获胜，并迅速继续前进。他为瑞士报纸写文章，与巴塞尔的记者一起工作，并会见了全国各地的政治家，但事实证明，这项法律很难被推翻。
到1966年，波特曼废除了法律，1968年，Oris推出了Calibre 652，这是他们的第一款杠杆擒纵腕表，也是一款获得完整计时器认证的腕表。波特曼被已经离开过一次的社区意识吸引回家，决定留下来，成为执行秘书，管理财产、制造和人力资源。到1969年，Oris是全球十大钟表公司之一，每年生产120万只手表和钟表。
位于瑞士Hölstein的Oris SA公司董事长乌尔里希·赫尔佐格在公司总部地下室翻阅档案。
20世纪70年代出现了石英危机，威胁到机械表行业的毁灭。Oris董事长乌尔里希•赫尔佐格(Ulrich Herzog)表示:“瑞士整个钟表行业的崩溃程度，比人们现在可能意识到的要严重。”他是在这场危机中加入该公司的。“它从9万名员工变成了3万名，导致了一场令人难以置信的重组。”公司和小镇几乎没有幸免于难。
为了生存，该公司放弃了基础设施。Oris出售了他们几十年前建造的房屋，为员工提供优惠和抵押贷款，以便他们能够留下来，并将剩余的房屋出售给更广泛的社区。但真正拯救公司的是两个人，他们在某种程度上成为Oris情绪化的“第二创始人”——新Oris。
1982年，赫尔佐格和波特曼致力于管理层收购，将公司重新交到信任它的人手中。
今天
只有少数Oris工厂的员工还住在Hölstein。现在，这个曾经只属于Oris的庞大工厂拥有十几家企业，为社区提供就业机会。
Oris继续翻新，不仅是出于实际原因，也是出于情感和历史原因。
Oris SA董事长乌尔里希·赫尔佐格(Ulrich W. Herzog)在瑞士Hölstein公司总部的办公室里翻阅旧的公司目录。
乌尔里希·赫尔佐格(Ulrich W. Herzog)拿着在瑞士Hölstein公司总部Oris档案馆的一个盒子里发现的手表零件。
在工厂的维修车间里，一只熊被送给了公司的“季度团队”。
“30年前，一个美国人在日本进口Oris手表。他鼓励我保存Oris的档案，不要扔掉任何东西，”赫尔佐格说。“他真的帮助我们认识到，不仅要保护空间和物品，还要保护它们所代表的历史。”
在赫尔佐格领导公司的过程中，这种对历史的关注至关重要。它通向公司新的内部展厅，目前专门用于展示他们的新款Caliber 400机芯，地下室里有大量的档案——盒子和箱子里的东西从旧表盘、零件、工具到设计图纸和广告材料，比如他们在2003年赞助的第一辆一级方程式赛车的模型。
位于瑞士Hölstein公司总部的新Oris展厅。
古董制表设备保存在瑞士Hölstein的Oris总部的档案室里。
瑞士Hölstein公司档案中的老式Oris表盘。
没有多少人去Hölstein。镇上没有提供全方位服务的餐馆或酒店，任何“游客”都会在布本多夫10分钟路程外的酒店餐厅里呆上10分钟，那里有现代化的设施和历史建筑里的米其林星级食品。附近还有一家更传统的瑞士酒店餐厅Bad Eptingten，无论是食物还是装饰，你都可以在没有英文菜单的情况下和当地人一起吃饭。
对于那些发现自己在Hölstein的人来说，Oris最近在他们的工厂里开了一家精品店，这样任何人都可以从这家长期以来一直是该镇支柱的公司买到手表。与此同时，游客可以观看制表师修理该公司最复杂的产品，包括10天动力储备表，以及古董表和老公司时钟。
23岁的钟表匠、精品店经理亚伦·鲁格(Aaron Ruegger)就在店内。Ruegger记得在他8岁的时候得到了他的第一块石英表。他很小的时候就知道有更好的东西，但他拒绝戴它。直到16岁，他一直没有戴过手表。他把所有的钱都攒起来，从父亲的朋友那里买了一块康斯登(Frederique Constant)手表，他父亲的朋友是一家精品店的经理。这位经理后来帮助鲁格开始了他的职业生涯。
23岁的钟表匠亚伦·鲁格(Aaron Ruegger)是Oris总部新店的商店经理。
他告诉我:“学校的辅导员看到我的大手，认为我会在建筑行业做得更好，但我想做一名钟表匠。”“所以我去找我父亲的朋友，他把一块怀表放在桌子上，对我说，‘把它拆开再装回去。’”
为了做到这一点，鲁格没有遇到任何麻烦，所以他去了制表学校，然后在Oris的维修店工作。
在我们谈话的过程中，一对夫妇从45分钟路程外的卢塞恩(Lucerne)过来，开着一辆跑得很慢的老式Oris。鲁格猜想它已经被磁化了。钟表匠工作的时候，他带着这对夫妇去参观。最后，这对夫妇给自己买了新的大皇冠，离开时带了三只豪利时手表，而不是他们来的那只，并把新的豪利时手表带回了社区。
他说:“我喜欢看那些有50年甚至100年历史的老手表，因为你可以感受到手表的情感，你可以看到它是如何随着时间的推移而变老的。”但是，为了寻求新的挑战，他进入了精品店的角色，以便更多地与客户互动，并帮助人们像他一样爱上手表。
Oris在瑞士Hölstein总部的新店。
公司现任联合首席执行官罗尔夫•斯图特(Rolf Studer)的指导原则是，不要忘记Oris一直以来对“社区”概念的承诺，无论是对Hölstein还是对品牌和小镇多年来培养的收藏家。
斯图特说:“我在一个只有700人的小村庄长大，那里的牛和人一样多。”“我非常认同这种互相照顾的文化。这是一种常识文化，人们总是在你身边，但这是一种责任文化——你不能真的搞砸了。”
Oris Propilot X Caliber 400在Oris总部发布之前(网址:Hölstein)。
Oris Propilot X Caliber 400在瑞士Hölstein发布前在Oris总部展出。
Studer说:“从钟表行业的哲学意义上说，我们是‘公民’的手表，我们非常认真地对待我们的责任，不仅对彼此，对我们的客户，而且对更广阔的世界。”“基本上，人类对这个世界来说已经变得不方便了，但现在我们作为一个品牌有机会再次站起来，对我们周围的世界负责，承认我们在其中扮演的角色，并挑战自己和行业的其他人，让他们变得更好。”
斯图特并没有忘记Oris的历史和它在Hölstein中扮演的角色。他注意到当地人在当地的杂货店或餐馆里戴Oris。他说:“那些时刻才是真正让你开心的时刻。”这些手表提醒人们，虽然Oris已经成长为一个在更广阔的世界拥有社区的品牌，但它仍然受到它称之为家的社区的喜爱。
Oris SA联合首席执行官罗尔夫•斯图特在瑞士Hölstein公司总部。
瑞士Hölstein的Oris大皇冠Hölstein版
豪利士总部的新豪利士大皇冠铜像。
尽管Oris不再是主要雇主，但它仍在继续为社区做出贡献。他们赞助了邻近的尼德多夫的足球场和工厂附近的一个自行车停车场。员工们与当地一家制革厂合作，将当地收获的鹿皮制成oris品牌的表带，并与当地一家酿酒厂合作，将产品储存在他们的商店里。就像他们在世界各地所做的那样，他们赞助当地的清洁日，让员工回馈他们有幸工作的美丽地区——不需要施加压力。
青少年们在Hölstein公司工厂附近的一个自行车公园骑自行车，该公园部分由Oris赞助。
一个星期五的晚上，我和乌尔里希坐上他的车，驶过流过工厂的那条河，驶向附近另一个美丽而神秘的地方。
“这不是公司命名的那条小溪，”乌尔里希指着这条河说，打消了大多数奥力士粉丝在参观时的猜测。“这是弗伦克河。也许他们认为这个名字对外国人来说太难读了，所以他们不想用它。相反，他们得到了这个灵感，并使用了几个山谷之外的一条小溪的名字。”
Erhard Wyss，一个农民，在瑞士圣潘塔里昂中部的一座建筑里喂他的羊，靠近Orisbach。Hölstein周围的大部分地区过去是，现在仍然是以农业为主导的，但当Hölstein的地方政府意识到需要多样化，并建立了最初的工厂，希望吸引一家钟表公司提供就业机会时，Oris就出现了。
古格铜管乐队的成员在瑞士列斯塔尔市中心的嘉年华庆祝活动Fasnacht游行中行进。这个庆祝活动在巴塞尔很有名，但在瑞士的各个城镇都会举行，持续许多个晚上，巨大的面具占据了市中心的大部分地区，每个团体都有不同的主题。当地人出来吃小香肠，喝啤酒，参加狂欢。
Hotel Bad Eptingen位于瑞士Eptingen，是距离Hölstein 10分钟路程内仅有的两家提供全方位服务的餐厅之一，但保留了古老的传统瑞士酒店/餐厅的魅力，只是不要指望英文菜单。
这个Oris谷类似于150年前的Hölstein。农场点缀在稀疏的平地上，小路蜿蜒在安静的山上。在附近的St. Pantaleon，孩子们在街上遛马，羊羔在一楼的小谷仓里咩咩叫，农民们住在上面，他们的农业生活毗邻城镇广场上邻近的教堂。
Orisbach，或Oris Brook，隐藏在树木中，从路上几乎看不见。乌尔里希一开始不确定该在哪里停下来。最后，我们发现了一小块砾石地，我们俩都顺着沟渠爬到了小溪旁边的那块地。当他在灌木丛中寻找突破口以便我们靠近时，他的脸上露出了笑容。
Oris SA董事长乌尔里希·赫尔佐格(Ulrich W. Herzog)走在瑞士索洛图恩州和巴塞尔州交界的Orisbach或Oris Brook附近的一块田地里。
“我上次来到这条小溪可能已经有几十年了，也许和上次奥里斯人来这里的时间一样长，”他一边说，一边拿出手机拍照，从那一刻起，他一直微笑着，直到回到车上。“想到克里斯蒂安或卡廷在创办公司时可能正是来到这里寻找灵感，这令人兴奋。现在，近120年后，我们在这里努力继承这一遗产。”
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