萧邦(Chopard L.U.C)，以及一个家喻户晓的品牌成长所带来的挑战

如果我问你，一个品牌要想跻身三位一体的行列，需要具备哪些特质，我敢肯定答案至少包括以下几点:丰富的传统、对细节的特别关注，以及独特、高度复杂的特点。我不需要说出所有符合条件的名字，但我确实想知道，在钟表界的贵族上流社会，有多少人会把萧邦L.U.C系列的手表包括在内。我猜不会很多。然而，要弄清楚为什么会这样，并不是简单地归结为L.U.C的作品满足并超过了上述标准。在萧邦联合总裁卡尔-弗里德里希·舍费尔(Karl-Friedrich Scheufele)的帮助下，正如克里斯托弗·诺兰(Christopher Nolan)的《盗梦空间》(Inception)中经常被错误引用的那样，我们必须深入研究。

起源

路易-尤利西斯·萧邦出生在风景如画的瑞士汝拉州的一个农民家庭。萧邦在年轻的时候就意识到，与其生产手表部件，再把它们组装到其他地方，再由别人销售，以赚取高额利润，他还不如自己制造精密的钟表。因此，在1860年，24岁的Louis Ulysse在Sonvilier建立了自己的工作室，很快获得了对他的工作的尊重，最终成为两个高知名度的铁路精确计时器客户- Tir fsamdassial和瑞士铁路公司。萧邦公司不断壮大，在萧邦家族传承了三代人，最终于1963年卖给了德国金匠和制表师卡尔·舍费尔三世(Karl Scheufele III)。当时掌舵该品牌的保罗-安德烈·萧邦(paul – andr

Chopard)在萧邦家族中找不到接班人，舍菲尔正在寻找一家可以为他的Eszeha品牌生产机芯的公司，而不是从IWC、积家(Jaeger-LeCoultre)和江诗丹顿(Vacheron Constantin)等公司采购机芯。公司被出售，至今仍由舍费尔家族领导。

在接下来的几年里，萧邦面临着更多的困难，这一次是以石英危机的形式。舍费尔(Scheufele)面临着一个选择——继续努力生产最好、最精确的机械时计，还是给顾客他们想要的东西——即石英表。这就是1976年萧邦快乐钻石系列的由来——钻石漂浮在两个蓝宝石晶体之间，在表盘上自由移动。这个想法为该品牌带来了巨大的成功，随后在1980年推出了圣莫里茨。

石英危机的黄金年代让该品牌在未来几年将重点从以珠宝为导向的作品转移，与标志性的Mille Miglia比赛合作，创造了一个手表系列，自1988年推出以来，该系列将成为萧邦系列的主要产品。舍费尔加倍努力发展这个品牌，决定回归萧邦品牌古老的机械技艺。舍费尔解释说:“我确信，制造的想法确实值得追求，最重要的是，为了信誉。”该品牌决定生产一款闪亮的新内部机芯，在弗勒里耶建立了一家综合制造工厂，其机芯旨在与顶级品牌竞争。这是一个冒险的举动，因为这样做的成本很高，而且考虑到过去石英带来的安全成功。这些机芯将用于一个全新的系列，旨在纪念品牌的创始人——以路易-尤利西斯·萧邦(Louis-Ulysse Chopard)命名的L.U.C。

在斯沃琪集团(Swatch Group)拥有的一栋大楼里，L.U.C的生产过程非常简陋，只占了一层楼的一半，完全是最高机密。舍费尔(Scheufele)认为弗勒里耶(Fleurier)是适合制表活动的成熟地区，到目前为止，只有帕玛强尼(Parmigiani)的修复车间进行了探索。舍费尔回忆起在决定购买该空间后与斯沃琪集团(Swatch Group)的尼古拉斯·海耶克(Nicolas Hayek)的一次有趣谈话，他温和地指出，“这栋建筑不在苏黎世的班霍夫大街上”，这促使海耶克以一个明显更合理的价格出售。几乎是在弗勒里耶工厂成立后不久，它就结出了果实，而且果实多汁。L.U.C 96-01 Calibre获得了“poin

de gen

高级钟表的标志

萧邦(Chopard)和舍费尔(Scheufele)并没有满足于已有的成就。直到今天，我所遇到的最令人印象深刻的运动之一就是1998年L.U.C Quattro的发行。38毫米的直径和9.8毫米的高度让人觉得这是一款标准的正装腕表，但当你把它转过来时，1.98口径的双枪管会让你大吃一惊，与96-01的水平相当。舍费尔将其视为该品牌的一个亮点，尽管该品牌并未获得应有的成功。“我们基本上推出了第一个四管机芯。整件事都是经过精密计时器认证的。”值得注意的是，它的计时性能适用于整个9天的动力储备。

接下来的几年里，萧邦没有任何停止的迹象。从2003年到2013年，L.U.C系列推出了无数复杂而创新的机芯——内部陀飞轮、带月相的万年历，以及Calibre 05.01-L，其中包括为纪念该品牌150周年而配备Quattro四筒机芯的机芯。我也不能不提为纪念弗勒里埃(Fleurier)成立10周年而推出的L.U.C Strike One，它记录了过去的几个小时;还有极具创新精神的L.U.C 8HF，它能在8Hz (57,600 bph)的频率下，用一个枪管提供60小时的动力储备。

如今，L.U.C的系列包括50多款不同的腕表，从L.U.C 1.001 – l机芯驱动的简单三针腕表，到Full Strike Sapphire等令人难以置信的创作。虽然这当然是两个极端，但在这四个子系列中，也有一些真正的瑰宝。对于大多数人来说，最引人注目的将是XPS 1860 Officer，它拥有令人难以置信的猎人表壳和蜂蜜相关的图案，而该系列的早期进入者Quattro仍然存在，拥有看似无穷无尽的计时器认证的动力储备和poin<s:1> de gen<e:1>认证。

集中精力

舍费尔谈到萧邦时充满激情，尤其是谈到他们为完全独立而奋斗的时候。他解释说:“这是纯粹的，是可信的，是真正的制造理念。”“斯沃琪集团试图选择它的客户，然后著名的裁决，他们必须继续提供机芯，直到一定时间，这完全说服了我。我不再怀疑了。对我来说，这是关于独立的，事实上，我可以根据我们想要的所有规格，创造出我真正想要的运动。”

唯一一个仍然依赖ETA机芯的系列是Mille Miglia，尽管舍费尔承认“当然，最终我希望100%生产我们的机芯。”自2008年创建Fleurier Ebauches以来，该制造商为我们的Happy Sport系列生产了40,000个机芯，更重要的是，现在整个Alpine Eagle系列都配备了这些机芯。虽然L.U.C产生的收入最多只占萧邦所有手表的15%，但它们的发展显然对该品牌现在的地位至关重要。

以汽车为例，L.U.C制造超级跑车的技术最终会渗透到更容易进入的消费者市场。但L.U.C能否调整策略，把注意力集中在超级跑车上，让萧邦填补L.U.C系列中入门级产品留下的空白?目前，L.U.C涵盖了一个非常广泛的价格区间，虽然他们的产品组合中所有的手表都值得收录，但我想知道，如果他们只专注于日内瓦印记(Geneva Seal)这一部分，他们会获得多少认可，因为这部分与非标志性的腕表之间存在明显的区别。将这一点与舍费尔的完美主义结合起来，我们将拥有一个最终得到应有认可的品牌。“如果某个细节不对，我就不会发布这款手表。我真的不在乎，哪怕再多花六个月。”舍费尔说。

最后，当然还有营销方面的问题。萧邦并不是唯一一个遇到这种难题的品牌。只要回想一下大精工从他们的双签名表盘上删除精工脚本，以及公司现在在两个品牌之间的区别。舍费尔回忆说，萧邦最初是绝密的:“没有品牌，没有标识，什么都没有。”尽管萧邦品牌的曝光率很高，但即便是现在，他也承认“(他)可能对整件事过于谨慎了”。虽然在杂志和广告牌上出现的次数增加肯定会带来更多的客户，但这种方式可能会让L.U.C不再是收藏家们喜欢的那种“如果你知道你知道”的品牌。不管怎样，有悠久的、充满创新的历史作为指引，加州大学洛杉矶分校的未来看起来非常光明。